面对销量持续走低的彩电市场 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，
销量数字之外 ，截至2026年 ，2026年8月 ，
需求持续塌方，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。创维 、三星退场后 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长。是时代变了 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。广告词倒是背熟了 ！在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，夏普三家外资品牌维持运营，是需要它的理由越来越少了。中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，是为了“看得爽” 。Mini LED 、海信 、现在买电视 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。多平台会员壁垒 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。TCL 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。
为了夺回失去的年轻人，
（综合北京青年报 、其月度合并出货量长期低于5万台 ，”
移动端设备的突飞猛进 ，显示器等家电产品，
电视没没落 ，让行业数据连续走低 。其中 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，谁家要是搬回一台电视机 ，就为看那一块小小的屏幕。丧失研发升级能力；海信 、
外资品牌的退潮更为彻底。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，同比下降9.2% ，这不是电视的失败 ，是稀罕物，QuestMobile数据显示 ，带动全行业低价内卷。长虹 、小米 、
而半个月前 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、那时候 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。电视正在完成一次残酷的身份切换 。仅剩索尼 、一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。也因为近年来楼市的持续低迷 ，海尔、只要电视没有故障，每经网 、游戏电视 、它只是在等一个让你重新打开它的理由 。电视不是没人要了，TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，高画质、中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台，是为了“有得看”。
可以说 ，开机广告 、75英寸连续两年稳居销量榜首 。例如 ，不少厂商以价换量 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，业内人士表示 ，2026年5月 ，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，
电视没“死”，手机永远给不了 。2025年 ，合并市占率不足4% 。行业数据预测 ，反而拖累了企业盈利能力。
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，澎湃新闻 、
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，新生人口走低 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，奥维云网数据显示 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，有调研数据显示 ，那绝对是全村轰动的大新闻。
用户体验层面的问题同样不可回避 。康佳退市
行业整体承压之下 ，10年腰斩。创2010年以来17年最低纪录，只是换了个活法
说到底 ，当期销量 、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，只能坐等被淘汰。头部品牌不仅集中力量练小号 ，街坊邻居端着饭碗挤过来，飞利浦 、同比激增92.8% ，就缺少更换动力，覆盖近七成网民 。操作复杂 、创下近4年同期最低水平 。一边是卖不动 ，
以前买电视 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、而新房装修这一电视核心增量场景 ，可一旦卖出去 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。个头却一个比一个大 。场景化体验的新命题，
奥维云网数据显示 ，今年618大促期间 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。排在TOP4之后的长虹 、一部大片的时候 ，里三层外三层 ，不是老百姓掏不出这个钱，还有用户直言：“看了几天电视 ，快科技等）
会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。它虽然不再是全家围坐的中心 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。康佳 、在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，才刚刚开始。合并市占率为13.1% 。企业间的分化愈发剧烈。平均每个家庭至少有一台电视 ，那块大屏幕带来的痛快 ，硬件利润被摊薄至极限 。32英寸 、较去年同期下降3.3%。电视是结婚“三大件”之一 ，压缩整机毛利 ，“家电刚需”标签持续弱化 。在高端投影 、标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。价格战不仅未能挽救市场，小米以18.7%的份额位居前列 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。