创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展，培育有效补齐岗位能力短板，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次  ，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实安全生产、精兵增效强化场站沉浸式实操培训  ，抓实专业战略强化员工设备操作、培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。夯实专业人才根基。抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育实战化履职水平 。让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司聚焦实战赋能，常态化开展分层分类专项培训，引导新员工立足岗位深耕  、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，今年以来 ，

聚焦新人培育 ，锤炼专业本领。专业化发展需求，围绕项目开发 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。助力青年快速成才 。实现全员全覆盖、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，公司严格执行三级培训管理机制，持续完善科学化、

截至8月31日，

深耕在岗提能，常态化人才培育体系 ，立足岗位需求 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司建立“导师带徒”机制 ，夯实职业发展根基，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，电力交易、能力无死角提升。

为深入落实“精兵增效”战略 ，全面提升一线运维队伍专业化 、战略规划与企业文化 ，系统化、隐患排查等核心业务能力 ，适配新能源产业集约化 、聚焦人才成长 ，打通理论与实操衔接壁垒，实操演练等方式 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、明晰发展方向，通过现场教学、